新华社北京5月23日电5月23日，高合购国家主席习近平向2023·中国西藏发展论坛致贺信。

《思考，掌门快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。因为兴建各项体育馆开支甚大，人丁主场馆建造过程困难重重，人丁很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，磊现除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，磊现几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。如果重大项目讨论时间短，身长开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。第二个主要原因：安总安收越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

部寻参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，求长奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

同样，高合购成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

第一是探路者，掌门没有经验可循，未知的风险不可控。人丁计划赶不上变化就是这个意思。

磊现2.找到跨界的现实中的参照系。参照系是非常好的概念，身长但在现实中最难获得的是现实世界的数据，身长一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

卡尼曼强调，安总安收需要用参照系来替代个人的主观估计。当然，部寻选择合适的参照系也很重要。

(责任编辑：东城区)