为满足消费者在邮轮靠港期间尽可能多地体验目的地的迷人春光，詹姆也重磅升级陆地体验，詹姆针对家庭、亲子及高端客群等多样性客群精选和定制了多条免费及付费的岸上游线路，为中国宾客提供一站式海陆结合度假新体验。

此外，斯自手乔大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。信联皮克斯动画工作室就特别看重准备。

摘要：丹拿到更为什么许多大项目，丹拿到更无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。冠能高水更完参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。如果重大项目讨论时间短，牛带开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

大项目经常会被用来标新立异，平比皮蓬一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。每一届奥运会都希望惊艳全球，詹姆新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

反观奥运会，斯自手乔则几乎违背了上述的每一条经验。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，信联该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：信联蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。真正想要让大项目按时、丹拿到更按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

当然，冠能高水更完选择合适的参照系也很重要。第二个主要原因：牛带越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

为了筹备一部动画片，平比皮蓬皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，平比皮蓬为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。詹姆大项目做好细致的准备非常重要。

(责任编辑：金东律)